CultureStand의 대표 컨설턴트인 Edward.Jin이 두산경영연구원(연강원)에서 두산그룹의 EHS Leader를 대상으로 안전문화 교육을 실시하였습니다. 

두산그룹의 EHS Leader 분들께서 안전문화, 안전리더십을 비롯해 BBS를 활용한 안전문화를 조성 방법과 실제 성공한 사례를 접할 수 있었던 소중한 시간이 었다고 긍정적으로 평가해 주셨습니다. 특히 교육을 진행하는 동안 기존의 지식과 정보를 일방적으로 전달하는 강의를 지양하고, 교육 참석자와 소통하는 토크쇼 형태의 강의가 매우 인상 깊었다고 피드백을 주셨습니다.

CultureStand의 안전문화는 공감(共感), 공정(公正), 공유(共有), 공생(共生)이라는 사공을 통해 실질적인 문화가 현장까지 전달되고, 뿌리 내릴 수 있도록 만드는 것이 특징입니다. 이를 위해 다음의 4가지를 지향합니다.

하나. 철저히 현장 컨설팅을 지향합니다. 

문화란 사회를 구성하는 모든 사람들의 공통된 의식과 행동 양식입니다. 탁상공론으로 결코 실현할 수 없기 때문입니다.

하나. 사람에 집중합니다.
기업이 창출하는 모든 성과는 어디에서 창출될까요? 바로 사람입니다. 따라서 관리와 변화의 대상인 사람에 집중합니다.

하나. 결과가 아닌 과정에 집중합니다.

컨설팅은 결과를 만들어 내야 합니다. 결과란 과정을 거쳐 만들어 집니다. 그렇다면 어디에 집중해야 할까요? 그래서 CultureStand는 과정에 집중합니다.

하나. 전략이 아닌 방법을 가르칩니다.

교과서적인 전략수립은 기업에 도움이 되지 않습니다. 기업에 맞는 실현 가능한 방법을 제시하고, 가르쳐야 하는 이유입니다.

CultureStand는 교육을 수강하신 두산그룹 EHS Leader 분들이 교육을 통해 습득하고, 배우신 지식과 정보, 노하우, 방법론으로 정말 멋지고, 아름다운 안전문화를 만들어 가시길 기원하고, 응원합니다. 그리고 두산그룹이 만드시는 안전일터, 안전문화를 응원합니다.

CultureStand 임직원 일동

<교육 및 컨설팅 문의>

기업의 문화(안전,서비스, 영업 등)를 고민하시거나, 리더십(안전, 서비스, 영업) 강화가 필요하시면 언제라도 문의해 주세요.

CultureStand는 기업문화를 바로 세웁니다.

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