이 글은 '잘 나가기만 하는 기업'이 아닌 '잘 나가는 좋은 기업'이 되었으면 하는 마음으로 컬쳐스탠드 대표 컨설턴트 Edward.Jin이 기업의 리더들에게 던지는 리더십의 화두입니다.

[리더십 화두] 착한 리더는 좋은 리더인가?

중국 춘추전국시대의 철학자 한비자(韓非子)는 리더들에게 있어 꼭 필요한 3가지 통치 도구가 있다고 했다. 

그것은 법(法), 술(術), 세(勢)다. 이 세가지 중 법(法)의 내용을 보면 착한 리더보다는 원칙을 가지고 실천하는 리더십을 가진 리더가 바람직하다고 이야기 한다. 

한비자가 말하는 법(法)이 무엇이고, 법(法)이 갖춰야 할 조건은 무엇일까?

한비자가 말하는 법(法)은 원칙(原則)이다. 그것도 단순한 원칙이 아니라 6가지가 갖춰져야 한다.

1) 공리(功利) : 이익 추구가 법의 목적이어야 한다.

2) 시세(時勢) : 법은 만고불변의 진리가 아니라 시대의 흐름을 반영해야 한다

3) 통일(統一) : 어떠한 상황이나 조건에서도 일관성을 가져야 한다

4) 이해(理解) : 인간의 본성을 올바로 이해하여 적절히 통제할 수 있어야 한다

5) 명확(明確) : 누구나 분명하고, 명확하게 이해할 수 있도록 성문화되어야 한다

6) 엄격(嚴格) : 상과 벌은 외부의 영향을 받지 않고, 엄격해야 한다

한비자의 법(法)을 정리하다 보니 그가 말하는 법(法)은  단순한 원칙이 아니라 공정함과 엄격함을 갖춘 원칙임을 알 수 있다.

인기와 평판을 중시해 착한 리더가 되기 보다는 공정함과 엄격함을 갖춘 원칙을 실천하는 리더가 되는 것이 어떨까?
구성원들로부터 정말 좋은 리더로 기억되는 리더가 바로 당신이길 원한다.

컬쳐스탠드 대표 컨설턴트 Edward.Jin

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