삼성SDI의 6개 사업장의 임원(스텝 임원 제외), 관리감독자 그리고 SG&EHS 담당자를 대상으로 24년 6월 1일부터 7월 25일까지 안전리더십 교육을 실시했습니다. 

금번 교육은 안전문화 조성을 위한 리더의 안전리더십 마인드를 형성하는데 목적을 둔 교육이었습니다. 교육을 진행하는 동안 삼성SDI의 모든 리더(임원, 관리감독자, SG&EHS)가 너무나 적극적으로 참여해 주셔서 행복한 시간들이었습니다.

<임원 안전리더십 교육>

교육의 효과성을 높이기 위해 10명 내외의 소그룹 교육을 9차수에 걸쳐 진행하였습니다. 교육이 진행되는 2시간 동안 임원님들의 놀라운 집중력과 적극적인 참여에 놀라움을 감출 수 없었습니다. 사고 없는 일터, 건강한 안전문화를 만들고자 하는 임원님들의 의지를 확인할 수 있었던 시간이었습니다.

- 교육 대상 : 스텝 임원을 제외한 삼성SDI의 전 임원(58명)
- 교육 목적 : 기업의 안전문화 조성을 위한 안전 최우선 가치를 전 임직원과 공유하고, 전파하여 내재화 시키는 핵심 주체로의 변화

- 교육 내용 : 안전문화에 대한 이해, 리더의 신념 "기산지절(箕山之節)",리더의 근본 "정본청원 (正本淸原)", 리더의 인내 "마무작침 (磨斧作針)", 임원 안전리더십 행동 선정 워크샵
- 교육 만족도 : 4.67점/5.0점

<관리감독자 안전리더십 교육>

삼성SDI의 관리감독자 교육은 총 762명을 대상으로 총 15차수에 걸쳐 진행하였습니다. 임원님들과 마찬가지로 삼성SDI의 관리감독자분들께서도 교육에 적극적으로 참여해 주셨습니다. 

- 교육 대상 : 삼성SDI 6개 사업장의 관리감독자(그룹장/파트장/반장) 총 762명
- 교육 목적 : 안전문화 정책 실행을 위한 관리감독자의 책임과 역할
- 교육 내용 : 안전에 대한 원칙은 어떻게 지켜져야 하는가? 안전 일터는 어떻게 만들어 지는가? 안전점검 어떻게 해야 하는가?
- 교육 만족도 : 4.53점/5.0

<SG&EHS 담당자 안전 교육>

삼성SDI의 현장 안전을 책임지는 SG와 EHS 담당자 교육은 총 429명을 대상으로 10차수에 걸쳐 진행하였습니다. 사고 없는 일터를 만들기 위한 의지를 확인할 수 있었던 소중한 시간들이었습니다.

- 교육 대상 : 삼성SDI 6개 사업장의 SG와 EHS 담당자 총 429명
- 교육 목적 : 현장 작업자의 안전을 확보하기 위해 안전이슈(상태/행동)을 발굴하고, 교정하는 핵심 주체로의 육성
- 교육 내용 : 안전문화에 대한 이해, 현장 안전 확보를 위한 책임과 역할, 현장 안전 확보를 위한 행동기반 안전관리(BBS) 교육
- 교육 만족도 : 4.57점/5.0점

삼성SDI 리더를 대상으로 총 34차수에 걸쳐 교육을 진행하는 동안 개인적으로 놀라움을 감출 수 없었습니다. 안전에 대한 지식도 놀라웠지만, 건강한 안전문화를 만들겠다는 의지를 느낄 수 있었기 때문입니다.  '23년 안전문화 대상 "대통령 표창"을 받은 기업은 역시 다르구나!', '그냥 세계 최고의 기업이 아니구나!' 한마디로 표현하자면 "최고의 삼성SDI"입니다. 

컬쳐스탠드는 안전리더십 교육 뿐만 아니라 앞으로 남아 있는 삼성SDI 임원 안전리더십 코칭도 최고의 프로그램을 준비해서 안전리더십 강화에 기여하도록 하겠습니다. 

컬쳐스탠드는 최고라는 타이틀에 부끄럽지 않은 삼성SDI의 안전문화 조성을 위해 최선을 다하겠습니다. 그리고 그 길을 만들어 감에 있어 필요한 지원이 있다면 아낌없이 지원하겠습니다.

주식회사 컬쳐스탠드 임직원 일동

안전의식, 안전리더십, 행동변화 그리고 안전문화 진단/교육/코칭/컨설팅 문의

edward.jin@culturestand.co.kr 

※ 컬쳐스탠드는 기업의 문화를 바로 세웁니다.

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