[CultureStand NEWS] 24년 삼성SDI 임원 안전리더십 3차 교육 및 코칭

컬쳐스탠드는 23년 안전문화 대상 "대통령 표창"을 수상한 삼성SDI와 안전리더십 교육 및 코칭 프로젝트를 수행하고 있습니다. 이번에 진행한 삼성SDI 임원 안전리더십 교육 및 코칭 주제는 "리더의 현장안전경영"이었습니다. 현장안전경영이라는 이름으로 잘못된 리더의 현장안전경영의 실태를 공유하고, 경영진으로서 책임과 역할에 꼭 맞는 현장안전경영 방법을 교육하고 코칭하였습니다. 코칭은 임원님께서 담당하시는 연구소, 사업장을 직접 방문하여 세심하게 관찰하고, 코칭했습니다. 처음엔 조금 쑥스러워 하시기도 했지만, 스펀지처럼 흡수해 주셔서 너무나 감사하고, 뜻 깊은 시간이었습니다. 

<10월~11월 임원님 안전리더십 교육 및 코칭 개요>

■ 목적 : 임원의 책임과 역할에 맞는 "현장안전경영"

■ 대상 : 삼성SDI 임원님 총59명(스텝 임원 제외)

    ※ 해외출장 등의 일정으로 불가피하게 참여하시지 못한 임원님들이 계셔서 조금 안타까웠습니다.
■ 교육 및 코칭 방법 : 4인 미만으로 구성된 소그룹 대면 코칭

■ 시간 : 2h

■ 코칭 기간 : 2024년 10월 16일(수) ~ 2024년 11월 22일(금)

■ 교육 및 코칭 만족 : 4.64 / 5.0

<교육 및 코칭에 임해주신 임원님들의 후기>

- "실제 현장으로가서 평소진행하는 전반적 내용을 관찰하고 고칠내용에 대해 comment 해주신 부분이 기억이 남습니다"

- "안전환경 관리감독에 대한 새로운 시각을 가질수 있게 해주신 의미있는 코칭이었습니다"

- "현장 작업자와 소통하고 그들의 반응을 살펴 보아야 한다는 내용이 인상적이었습니다"

- "현장에서 사례 기준 보완점을 바로 코칭받응수 있어 유익했습니다"

- "현장점검의 목적을 Rsk를 발견하는게 주목적이 아니라, 사원들로 하여금 스스로 Risk를 드러내게 만들어야 하고, 그런 문화를 만들어나가야 한다. 이 한 문장이 많은 생각과 행동을 바뀌게 하는 것 같습니다"

- "산책/지적 말고, 간접적으로 유도하라, 보고를 받으라는 내용은 공감하고 도움이 되었으나, 스킨십을 권장하는 내용에 관해서는 강사의 관점이 상당히 고지식합니다"

교육 및 코칭 후기를 보니 많은 임원님들께서 긍정적으로 평가해 주셨지만 저의 고지식함을 피드백 해주신 임원님도 계셨습니다.  개선의 피드백을 주신 임원님의 말씀을 참고해 더 좋은 교육과 코칭이 되도록 노력하겠습니다. 

컬쳐스탠드는 삼성SDI의 안전리더십 강화와 건전하고, 건강한 안전문화를 조성하는데 필요한 지원과 노력을 아끼지 않겠습니다.

컬쳐스탠드는 ‘사고 없는 일터’, ‘건전하고 건강한 안전문화’를 조성하는 모든 기업을 응원하고, 지지합니다. 

오늘도 모든 기업이 단 한 건의 사고 없이 임직원들을 무탈히 집으로 돌려보내시는 하루가 되시길 간절히 기원합니다. 

주식회사 컬쳐스탠드 임직원 일동

안전의식, 안전리더십, 행동변화 그리고 안전문화 진단/교육/코칭/컨설팅 문의

edward.jin@culturestand.co.kr
※ 컬쳐스탠드는 기업의 문화를 바로 세웁니다.

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