2026년 04월 15일(수) 거제에 위치한 삼성중공업 거제조선소에서 컬쳐스탠드의 진현진 대표께서 강의를 진행하였습니다.
강의에 참여하신 분들은 삼성중공업 거제조선소의 협력사 대표님과 임원분들이었습니다.
원청과 협력사가 한 몸이 되어 근로자의 삶을 챙기고, 더 나은 근로 환경을 만들기 위해 고민하시는 자리였습니다.
강의 주제는 <안전문화 조성을 위한 리더의 책임과 역할> 로 선정해 협력사 대표 및 경영자로서 안전문화 조성에 꼭 필요한 안전리더십을 공유했습니다.
▶ 강의 모듈1. 안전문화에 대한 정의를 명확히
: 한 기업에 100인 100색으로 안전문화를 정의해선 안됩니다. 100인 모두 하나의 색으로 안전문화를 정의내려야 합니다.
▶ 강의 모듈2. 안전과 안전문화 책임과 역할을 명확히
: 모든 기업은 하나의 리더만 존재하지 않습니다. 대표자를 비롯한 경영진, 부서의 장(부서장/팀장) 그리고 현장 관리자(반장, 조장 등)까지 다양한 계층이 존재합니다. 그런데 안전을 위한 역할은 어떤까요? 모두가 똑 같은 역할을 수행합니다. 그 결과는 어떨까요? 그렇습니다. 더 안전해지는 것이 아니라 안전에 대한 부정적 인식과 저항만 강해 질 뿐입니다. 계층에 따른 책임과 역할에 맞게 안전리더십을 발휘해야 합니다.
▶ 강의 모듈3. 안전과 안전문화의 완성은 행동
: 안전이 중요하지 않다는 근로자는 단 한 사람도 없습니다. 그런데 가끔 근로자는 불안전 행동을 합니다. 그리고 그 가끔 하는 불안전 행동이 사고로 이어집니다. 세상에 완벽한 사람은 없습니다. 개인적인 이유(착각, 마음), 조직적인 이유(군중, 성과, 조직)에 의해 실수하고, 누락하고, 지나치고, 생략하는 행동으로 이어집니다. 그럼 어떻게 해야 할까요? 그렇습니다. 행동을 관리해야 합니다.
강의에 참여하신 협력사 대표님과 경영진분들과 안전문화 조성을 위해 '무엇을, 어떻게 할 것인가?' 생각하고, 고민하는 소중한 시간을 가졌습니다.
※ 강의에 대해 좋은 평가와 긍정적인 의견을 주셔서 감사합니다.
삼성중공업 거제조선소와 협력사가 앞으로 만들어갈 안전문화가 기대됩니다.
대표자와 경영진은 현장의 근로자들을 24시간 밀착해서 지킬 수 없습니다. 근로자와 밀착해서 지켜야 하는 사람은 따로 있습니다. 대표와 경영진이 근로자의 삶을 지키는 방법은 안전에 대한 일관된 의지와 신념을 보여주고, 자신을 대신해 근로자와 밀착해 그들의 삶을 지킬 수 있는 역량을 가진 사람을 육성하고 발휘하도록 만드는 것입니다.
기업의 모든 구성원들이 자신의 책임과 역할을 제대로 수행 할 때 안전 그리고 안전문화는 바로 섭니다.
혼자가 아닌 함께 만드는 것이 안전문화입니다.
컬쳐스탠드는 대한민국의 모든 기업이 근로자 스스로의 안전을 챙기며, 동료를 돌보는 건강한 안전문화를 조성하길 기원하고, 응원합니다.
※ 컬쳐스탠드는 국내 최고의 기업들이 찾고 있는 안전문화 컨설팅 기업입니다. 더 큰 책임감을 가지고 현장에서 일하시는 모든 근로자가 매일매일 사고 없이 건강하게 퇴근하실 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
주식회사 컬쳐스탠드 임직원 일동
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<안전문화 필독서>
세상의 모든 근로자가 출근했던 모습 그대로 매일 가족에게 돌아갔으면 하는 간절한 마음으로 진현진 대표께서 집필하고, 출간한
기업의 안전과 중대재해로 고민하는 분들께 필독을 권장드립니다.
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